И еще к теме последнего поста – более подробный разбор отчета Goldman Sachs про over investments in AI от Вити Осыки.
В общем мнения экспертов противоречивы, но все сходятся в том, что еще не найден killer application of AI, который поддерживал бы растущий тренд продолжительное время. И если он не будет найдет в ~ ближайший год, пузырь таки лопнет. Но в этом не будет ничего радикально нового, потому что вспомните например про метаверс.
И в целом рекомендую канал Вити @progresspunk, если следите за трендами в мире технологий. Он читает много лидеров мнений и делится выжимками из первых уст.
И еще к теме последнего поста – более подробный разбор отчета Goldman Sachs про over investments in AI от Вити Осыки.
В общем мнения экспертов противоречивы, но все сходятся в том, что еще не найден killer application of AI, который поддерживал бы растущий тренд продолжительное время. И если он не будет найдет в ~ ближайший год, пузырь таки лопнет. Но в этом не будет ничего радикально нового, потому что вспомните например про метаверс.
И в целом рекомендую канал Вити @progresspunk, если следите за трендами в мире технологий. Он читает много лидеров мнений и делится выжимками из первых уст.
#AI #economy
BY уровни абстракции
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
